工业盐
化学盐的发展，使更多的工业用氯化镁、氯化钙发展起来。产业发展让化工盐业的销售模式发生了变化，新兴的电子商务模式空转而来，电子商务趋势消退不止，电子商务销售模式所占的市场份额已成定局。毫无疑问，化工盐电商化已经成为必然的趋势，据国家统计“2017年电子商务交易额超29万亿元”，中小企业占据了电商市场的60%以上。
从所有这些数据来看，化工盐同样也将在电商市场上占有一席之地。有些化工盐商进入电商领域后，在网络销售上的销售业绩已经超过了现在的实体店，因为电商去除了中间环节，让利于消费者，所以许多化工盐商开始采用电商模式。
面对新的模式要忙得不可开交由于化工盐面临着各种压力，租金成本不断上升，山寨化严重，这些弊端给行业带来了种种问题，让化工盐也感受到了电商的冲击。于是不少化工盐厂商开始通过电商小试水，一些还是有些效果。
随著产业的发展，许多人都比较认同工业盐大品牌，在选择和需求合作伙伴时都会选择大品牌，希望能在大品牌中获得更多价值。因为消费者想要选择产品，因为不能先看到实物，所以选择大品牌就成了选购放心的标准。
WEB3.0下工业盐10大品牌与用户拉近关系有绝招一招，拉近了与用户的关系现在在web3.0下，如何拉近与消费者的关系是刘成为了与竞争者竞争而准备的。与客户面对面的时间很少，而且很多人都很忙，所以想要与客户面对面的沟通成本很高，即使你有钱，乘飞机去拜访客户，你也不可能亲自去拜访客户。
在这个时代，虚拟交流的成本很高。线上和线下立体多元化的沟通客户线下很多线下的店铺，只是一种简单的购买模式。基本上与使用者之间没有更深的联系。如APP、QR码、等工具可以更深层次地与客户建立联系，拉近与客户之间的距离。
与消费者互动，让用户参与其中，在web3.0时代，让更多的用户能够进入网站是增加用户体验的重要一环。透过消费者离线购物，商家透过各种礼品吸引公众入帐，然后在定期举办的活动中，让消费者帮你发朋友圈，达到宣传和用户体验的效果。
对原盐市场的很多人是看好的，因为他们都觉得门槛低，所以都挤破头进入。第一、二线市场已经出现了“红海”现象，市场上企业竞争的动力让人喘不过气来，想做大更是困难。一些企业已经开始选择一些很少人涉足的蓝海市场，相对来说红海市场更容易进入。
市场红海并非好事原盐产品的附加值才是救命稻草“红海加蓝海”才有希望原盐市场的生存竞争，原盐厂商只有突围才能突围。红海里竞争已经十分激烈，想要在里面分一杯羹是很难的，只有在竞争小的蓝海里才有更大的发展空间。
提高原盐产品的附加价值才能有发展现在原盐产品已经进入到薄利多销时代，想要便宜还想要好的产品，厂家真是捉襟见肘。长久以来，企业一直以低价吸引消费者，企业长期处于吃不饱的状态，所以想提高产品的附加值是“很难”的，要解决这个问题，就要吸引更多的消费者愿意为产品的附加值付钱。
可以用一个关键词来描述2018上半年的工业盐——价格战，但是对于价格战来说，到底能持续多久呢？金兴工业盐认为短期价格战仍不会消失，因为工业盐的门槛很低。推广压低工业盐类产品的品牌价值以弥补消费者对打折促销的反应对工业盐类市场的打折现象是不正常的，现在各种成本都在上升，而工业盐类产品的价格却在持续下跌。
这样的局面将导致许多盐企通过以次充好来达到低价销售的目的。消费群的变化给盐企带来的启发对于工业盐的消费群来说，已经是一些在店里来来回回询问的顾客了。新的消费者群体通过电脑窗口咨询，这些群体就是工业盐未来的市场。
如今可以说是终生学习了，否则就会被这个信息时代所淘汰。作为化工企业的一员，金兴始终没有放弃过学习。尽管属于化工企业，但在员工和经销商的培养上却从未停止过。学无止尽的金兴化工第10期常规培训即将召开，如何形成“吸引到店-顾客下单-老顾客介绍”的营销策略，不仅要了解产品知识，还要了解销售方法。
